«Il flow inizia quando ci
troviamo completamente
assorbiti da un'attività
durante la quale
il tempo vola e le
azioni, i pensieri e i
movimenti si succedono uno
dopo l'altro, senza sosta» .
Il metodo Kairos per attivare le condizioni del flow
Ascolto
Prima di iniziare, un incontro per capire il momento che il team sta attraversando.
Rottura
Si interrompe il ritmo automatico del gruppo. È il momento in cui il gruppo smette di recitare la versione ufficiale di sé stesso. Emergono le prime dinamiche reali — non quelle dichiarate, ma quelle che agiscono sotto.
Emersione
Ciò che è affiorato nel primo incontro viene portato in superficie con più precisione. Tensioni, conflitti, meccanismi non esplicitati diventano visibili e nominabili. È il momento più delicato del percorso, e richiede la competenza maggiore.
Linguaggio
Il gruppo costruisce un vocabolario comune. Non in senso retorico, ma operativo: come si nomina un conflitto, come si prende una decisione, come si dice una cosa difficile senza che il gruppo si fratturi.
Integrazione
Ciò che è emerso viene consolidato e testato in condizioni reali. Il gruppo inizia a usare, sotto pressione, quello che ha costruito insieme. Al termine, il CEO riceve un report sui pattern osservati: dove il gruppo è solido, dove è ancora fragile, cosa serve nei prossimi sei mesi.
Strumenti e laboratori Kairos
Docenti qualificati, laboratori che riaccendono le intelligenze emotive attraverso discipline reali.
strumenti
Mente
Storytelling strategico
Visualizzazione concreta delle narrazioni che guidano le decisioni.
Esercizi di presenza in scena
Come si entra, si sta e si incide in un contesto.
Laboratori di filosofia applicata
Educazione al pensiero critico sul lavoro.
strumenti
Corpo
Pratiche corporee
Regolazione dello stress e dell'attenzione attraverso posture e respirazione.
Cucina ed erboristeria
Decompressione e pratica di attenzione.
Laboratorio musicale
Ascolto e costruzione di un ritmo comune.
strumenti
Immaginazione
Analisi delle dinamiche di gruppo
Lavoro guidato sulle tensioni e sui non detti che influenzano il quotidiano.
Arte ed evoluzione culturale
Comprensione del funzionamento delle opere che orientano il pensiero.
Comunicazione visiva
Come si genera emozione attraverso la creazione di immagini.
I tre livelli del percorso Kairos
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Livello 1
Percorso
in houseDa un minimo di quattro laboratori a percorsi più strutturati espandibili in base alle esigenze, gli incontri sono condotti all'interno degli spazi aziendali per un gruppo dai 10 ai 15 manager. I partecipanti sono identificati a seguito del brief iniziale con il CEO e dell'analisi condotta dal team Kairos.
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Livello 2
Incontro
in naturaUn laboratorio, preferibilmente a conclusione del percorso, si svolge al di fuori dei consueti spazi di lavoro, in mezzo alla natura, a pochi minuti da Milano. In questo momento, tutto ciò che è emerso in azienda viene testato in condizioni non ordinarie, accelerato dalla distanza dal contesto quotidiano.
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Livello 3
Retreat
in montagnaDa uno a tre giorni nel Parco del Gran Paradiso. Un team selezionato è ospite all’interno di accoglienti chalet completamente attrezzati nel cuore della Valle d’Aosta, a 1820 metri di altitudine. Le date vengono concordate su misura, nel weekend o durante la settimana, in base alle esigenze del gruppo.
Kairos Retreat
nel Parco del Gran Paradiso
Da maggio a settembre, un’esperienza per rigenerare, ispirare e riconnettere, circondati da una natura che parla ancora il suo linguaggio originario.
Due opzioni
Retreat Immersivo
[3 giorni / 2 notti]
Il tempo di rallentare davvero, per un'esperienza completa a stretto contatto con la montagna.
Retreat Intensivo
[2 giorni / 1 notte]
Un formato più agile, pensato per chi cerca un momento di pausa concentrato ed efficace.
Le differenze
di una vera trasformazione
| Aspetto | Team Building | Team Flowing |
|---|---|---|
| Obiettivo | coesione e buon umore immediato | nuovi modi di comunicare e collaborare |
| Approccio | attività ricreative per divertire e socializzare |
percorso strutturato attraverso fasi diverse di consapevolezza |
| Supporto | un facilitatore che guida le attività | advisor e docenti che guidano nel debrief |
| Personalizzazione | format standard adattati | soluzione costruita su misura grazie all’analisi iniziale |
| Persistenza | forte energia che si esaurisce al rientro in ufficio |
un segno stabile nel linguaggio e comportamento del team |
Osservatorio
Se la conoscenza può creare dei problemi, non è tramite l'ignoranza che possiamo risolverli.
Team Flowing
Esiste un fenomeno analogo al flow, e per certi versi più raro, che riguarda non l'individuo ma l'insieme: un…
Stare nel Flow
Il flow non è una tecnica per lavorare meglio: è la riscoperta di qualcosa che il mondo del lavoro moderno ha…
Perché Kairos
Chronos è il tempo che misuriamo e pianifichiamo. Kairos non è un tempo diverso, ma un modo diverso di…
Persone
Niccolò
de Mojana
Founder
Niccolò de Mojana si occupa da vent'anni di comunicazione e libri. Ha diretto campagne pubblicitarie per i principali editori italiani, gestito spazi digitali come «Kobo» e «Ampère Books», curato pubblicazioni e collane tematiche. Insegna al master IED, è socio di Setonix Agency, dove ha condotto a lungo percorsi di sviluppo per i team aziendali. È fondatore di studio śūn/kairos, progetto di formazione individuale e collettiva per persone e gruppi di lavoro. Suoi articoli appaiono talvolta su riviste come «L'Indiscreto» e «Gli Asini». Vive e lavora a Milano.
Persone
Rosanna
Cella
Counselor
Coach e consulente specializzata nello sviluppo della leadership, con oltre 25 anni in grandi aziende multinazionali nell'ambito delle Risorse Umane. Dal 2011 affianca individui, manager e team in percorsi di coaching e counseling. Il suo approccio integra esperienza aziendale e strumenti di coaching evoluto: Executive Coaching ICF, Counseling sistemico, MBTI, Team Development System.
Persone
Marco
Di Giorgio
Docente
Nato a Genova nel 1988, si forma al teatro sin da giovane e nel 2008 entra nella scuola di recitazione del Piccolo Teatro di Milano diretta da Luca Ronconi. Dal 2011 lavora come insegnante di recitazione, dizione e public speaking in contesti scolastici, aziendali e con allievi privati. La sua competenza è quella di un professionista della scena che ha imparato a portare gli strumenti del lavoro dell'attore dentro i contesti in cui le persone devono performare per davvero.
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